Strona główna | Wersja do druku  | Zaloguj się | Rejestracja | Moje konto | Warunki korzystania z serwisu | Intranet


Wyszukaj
KPK :: 6PR :: System stypendialny Marie Curie ::
STYPENDIA STYMULOWANE PRZEZ INSTYTUCJE ( Host-driven actions)

  • Sieci badawczo-szkoleniowe (Marie Curie Research Training Networks)
  • Szkolenie początkujących naukowców (Marie Curie Host Fellowships for Early Stage Research Training)
  • Stypendia służące transferowi wiedzy (Marie Curie Fellowship for the Transfer of Knowledge)
      - Stypendia rozwojowe (Marie Curie Development Scheme)
      - Stypendia współpracy (Marie Curie Industry-Academia Strategic Partnership Scheme)
    Akcje te mają na celu stworzenie struktury międzynarodowych treningów i szkoleń w instytucjach europejskich z których korzystać będą mogli naukowcy z różnych krajów członkowskich, stowarzyszonych oraz trzecich. Na poniższej stronie znajdują się informacje mające na celu przede wszystkim pomoc w dobraniu typu projektu odpowiadającego potrzebom Państwa instytucji. Nie podajemy więc wszystkich szczegółów; znajdziecie je Państwo w Workprogramme'ie.
    Osoby, które są na dwuletnim pobycie w ramach stypendiów instytucjonalnych Marie Curie mogą ubiegać się o Europejski Grant Reintegracyjny, pozwalający na sfinansowanie rocznych badań w każdym kraju europejskim za wyjątkiem tego w którym realizował stypendium Marie Curie. Preferowany jest powrót do kraju ojczystego.

    ZASADY OGÓLNE:
    Projekt przygotowuje instytucja/instytucje i wysyła go do Komisji Europejskiej, gdzie oceniany jest przez zespół ekspertów, a po uzyskaniu odpowiednio wysokiej noty finansowany w ramach maksymalnie 4-letniego kontraktu.
    Instytucją Instytucją przygotowującą projekt a następnie goszczącą stypendystów może być każda organizacja (np. uczelnia, instytut naukowy, przedsiębiorstwo, w tym MŚP) zajmująca się badaniami naukowymi i znajdująca się w kraju członkowskim lub stowarzyszonym.
    Stypendystami (w zależności od rodzaju akcji) mogą być początkujący i/lub doświadczeni naukowcy z całego świata. Goszczenie naukowców z krajów trzecich jest limitowane, a mianowicie każda instytucja w ramach przyznanego kontraktu może finansować ich pobyty w wysokości do 30% przyznanych osobo-miesięcy. Zgodnie z zasadami tego rodzaju stypendiów, zainteresowani badacze mogą skorzystać tylko z oferty wcześniej zaakceptowanych instytucji, których lista jest publikowana na stronach internetowych KE (patrz: BIEŻĄCE OFERTY WYJAZDOWE).
    Dziedzina, tematyka i zakres projektu są określane indywidualnie przez wnioskujące instytucje. Akceptowany jest każdy obszar badań, pod warunkiem, że ma on znaczenie dla całej Wspólnoty i jest zgodny z jej ogólnymi celami. Natomiast temat badań każdego indywidualnego naukowca przyjmowanego na stypendium jest uzgadniany pomiędzy nim a instytucją przyjmująca, przy czym musi on mieścić się w obszarze określonym w projekcie.
    Kontrakt jest zawsze podpisywany pomiędzy Komisją Europejską a instytucją wnioskującą i na jego podstawie przyznawane są środki finansowe. Instytucja jest następnie zobowiązana do opublikowania swojej oferty stypendialnej, przeprowadzenia selekcji kandydatów, a z wybranymi spośród nich do podpisania umowy.

    KATEGORIE:
    Na tej stronie znajdują się informacje o trzech rodzajach akcji stypendialnych należących do systemu stypendiów Marie Curie i określanych jako host-driven actions. Kolejnym czwartym rodzajem są KONFERENCJE.

    1. Sieci badawczo-szkoleniowe (Marie Curie Research Training Networks)


    Cel akcji:
  • tworzenie przez zespoły naukowe międzynarodowych konsorcjów zwanych sieciami, których głównym celem jest przygotowanie i prowadzenie programu szkoleń dla naukowców, głównie stojących u progu kariery naukowej
  • wzmocnienie współpracy z krajami stowarzyszonymi oraz w słabo rozwiniętych obszarach Europy (less-favoured regions)

    Projekt:
  • w skład sieci badawczo-szkoleniowej powinno wchodzić minimum trzech partnerów z trzech krajów członkowskich lub stowarzyszonych (w tym co najmniej dwóch z krajów stowarzyszonych lub członkowskich, co pozwala na obecność w konsorcjum zespołów z krajów trzecich). Wielkość projektu oraz sieci zależy od celu badań i proponowanej działalności szkoleniowej. Dla przykładu w poprzednim edycjach konsorcja składały się średnio z 4-16 instytucji.
  • zespoły badawcze powinny tworzyć sieć wokół zdefiniowanego projektu badawczego, który będzie bazą prowadzonych szkoleń, przepływu wiedzy i rozwoju kariery zawodowej naukowców. Duży nacisk będzie kładziony na projekty wielo-dyscyplinarne i między-sektorowe, jak również na wymianę wiedzy i współpracę pomiędzy zespołami. Partnerzy będą mieć autonomię w podejmowaniu decyzji dotyczących szczegółowych działań sieci.
  • w ramach sieci partnerzy muszą opracować program szkoleniowy (structured programme for training), w skład którego wchodzić będą różne kursy i seminaria, także np.: na temat zarządzania nauką czy też wykorzystywania wyników badań, dostępne dla wszystkich naukowców (zarówno tych z instytucji realizujących projekt, jak i z przychodzących spoza sieci) oraz program opieki merytorycznej (programme for mentoring) dla naukowców przyjętych na stypendia
  • partnerzy sieci mogą przyjmować naukowców i /lub aktywnie uczestniczyć w działaniach szkoleniowych i badawczych projektu
  • sieć uzyska finansowanie na okres do 4 lat, w ramach którego będzie finansować stypendia naukowcom zagranicznym
  • zespoły z jednego kraju mogą otrzymać max do 40% przyznanych projektowi funduszy

    Profil stypendysty:
  • początkujący badacze, będący u progu kariery naukowej (do 4-lat doświadczenia badawczego, w tym również studia doktoranckie) oraz doświadczeni naukowcy (do 10 lat prowadzenia badań) - tylko w przypadku konieczności transferu wiedzy
  • naukowiec z kraju członkowskiego, stowarzyszonego lub kraju trzeciego
  • naukowcy pochodzący z krajów członkowskich lub stowarzyszonych, którzy w ciągu 3 lat bezpośrednio poprzedzających termin selekcji stypendystów przez instytucje goszczącą (...selection of the eligible researcher by the host..) nie rezydowali ani nie pracowali w kraju, w którym mieści się instytucja goszcząca dłużej iż 12 miesięcy
  • stypendysta, w porozumieniu z promotorem (personal supervisor), ustala Personal Career Development Plan zawierający opis potrzeb szkoleniowych i cele naukowe; obowiązkowy raport będzie obrazował stopień realizacji tych założeń (ma to na celu zachęcenie stypendysty do aktywnego kreowania swojego zawodowego rozwoju)
  • długość stypendium: od 3 miesięcy do 3 lat

    Kryteria oceny wniosku i ich waga*:
  • naukowa jakość projektu lub obszaru proponowanych szkoleń (<50>15%): naukowa jakość projektu/obszaru szkoleń; czy zawartość merytoryczna projektu/szkoleń jest ważna, aktualna i istotna; metodologia; interdyscyplinarne aspekty projektu; innowacyjność i oryginalność projektu/szkoleń
  • jakość szkoleń/transferu wiedzy (<50>20%): jakość podstawowego programu wraz z uzupełniającą ofertą szkoleniową; efektywność transferu wiedzy pomiędzy partnerami sieci jak i instytucjami z zewnątrz; wpływ szkoleń na daną dziedzinę lub na rozwój europejskiego tytułu PhD
  • jakość/możliwości instytucji przyjmującej i sieci (15%): poziom merytoryczny zespołu badawczego/promotorskiego; obecne możliwości w szkoleniu kadr naukowych; współpraca międzynarodowa; jakość infrastruktury; zgodność doboru partnerów z celem projektu; wspólna wiedza (expertise) oraz współpraca partnerów sieci; doświadczenie i wiedza w prowadzeniu szkoleń dla początkujących naukowców
  • zarządzanie projektem (15%): praktyczne ustalenia związane z realizacją szkoleń i innych zadań sieci, polityka rekrutacji naukowców; określenie wielkości projektu, liczby partnerów i stypendiów; rozpowszechnianie informacji o rezultatach (best practice); jakość współpracy i zaangażowanie partnerów w zarządzanie siecią; ogólna możliwość realizacji projektu; zgodność proponowanych szkoleń z profilem odbiorców
  • wymierne korzyści dla EU i zgodność z założeniami sytemu stypendialnego MC (35%): wkład w realizację założeń Europejskiej Przestrzeni Badawczej; wkład w zwiększenie atrakcyjności i konkurencyjności europejskich badań; wpływ na równy dostęp obu płci do prac naukowych; związek z różną polityką Wspólnoty i działaniami na poziomie regionalnym, krajowym i międzynarodowym

    2. Szkolenie początkujących naukowców (Marie Curie Host Fellowships for Early Stage Research Training)

    Cel akcji:
  • wspieranie i rozwój działalności szkoleniowej w europejskich instytucjach i organizacjach badawczych: uczelniach, instytutach naukowych, przedsiębiorstwach, centrach szkoleniowych
  • zachęcenie do rozwijania kariery naukowej badaczy znajdujących się na progu kariery (osoby mające do 4 lat doświadczenia w prowadzeniu badań naukowych po uzyskaniu tytułu magistra, a nie mające jeszcze tytułu doktora; osoby z tytułem doktora są nieuprawnione)
  • umożliwienie prowadzenia badań młodym naukowcom z krajów trzecich w instytucjach naukowych krajów członkowskich i stowarzyszonych
  • wspomaganie mechanizmów pozwalających na uznawanie dyplomów na poziomie międzynarodowym
  • zachęcenie przedsiębiorstw do udział w szkoleniach, między innymi poprzez przeznaczenie 15% budżetu przeznaczonego na tę akcję na finansowanie ich uczestnictwa

    Projekt:
  • przedstawienie oferty szkoleniowej oraz planu jej rozwoju - zwykle w ramach studiów doktoranckich. Program taki powinien być traktowany szerzej, tzn. poza normalnymi pracami naukowymi i zajęciami laboratoryjnymi w jego zakres powinny wchodzić dodatkowe szkolenia z zakresu zarządzania, etyki, komunikacji, prezentacji, itp. Powinien także zawierać dane na temat tutoringu i wspomagania rozwoju młodych naukowców. Kolejnym elementem projektu mogą być mechanizmy ewaluacji proponowanego szkolenia w trakcie realizacji projektu. Całościowy program szkoleniowy musi posiadać wyraźny aspekt wymiany międzynarodowej i będzie oceniany jako jeden z ważniejszych komponentów składanego wniosku.
  • projekt może zostać przygotowany przez:
    - single host - pojedynczą instytucję lub grupę instytucji z jednego kraju pracujących wspólnie nad problemem badawczym lub tematem szkoleniowym
    - multi-partner hosts - grupę instytucji znajdujących się w różnych krajach (minimum to trzech partnerów z trzech krajów członkowskich lub stowarzyszonych) które mogą, choć nie muszą być związane z międzynarodowymi studiami doktoranckimi. Tacy partnerzy muszą być związani wcześniejszą formalną współpracą, a ich oferta szkoleniowa otwarta także dla naukowców spoza ich grona. Kursy prowadzone przez każdego partnera muszą być uznawane przez pozostałych. Podobne oczekiwania KE dotyczą przyznawanych stopni naukowych.
  • kontrakt zawierany jest na okres max 4 lat, w ramach którego instytucje goszczące będą przyznawały wybranym przez siebie naukowcom stypendia
  • w przypadku multi-partner hosts zespoły z jednego kraju mogą otrzymać max do 40% przyznanych projektowi funduszy

    Profil stypendysty:
  • początkujący naukowiec (mający w sumie nie więcej niż 4 lata doświadczenia w prowadzeniu badań naukowych po otrzymaniu tytułu magistra). Nie są rekrutowani studenci studiów magisterskich oraz naukowcy, którzy już mają tytuł doktora.
  • naukowiec z kraju członkowskiego, stowarzyszonego lub kraju trzeciego
  • naukowcy pochodzących z krajów członkowskich lub stowarzyszonych, którzy w ciągu 3 lat bezpośrednio poprzedzających termin selekcji stypendystów przez instytucje goszczącą (...selection of the eligible researcher by the host..) nie rezydowali ani nie pracowali w kraju, w którym mieści się instytucja goszcząca dłużej iż 12 miesięcy
  • stypendysta, w porozumieniu z promotorem (personal supervisor), ustala Personal Career Development Plan zawierający opis potrzeb szkoleniowych i cele naukowe; obowiązkowy raport będzie obrazował stopień realizacji tych założeń (ma to na celu zachęcenie stypendysty do aktywnego kreowania swojego zawodowego rozwoju)
  • długość stypendium od 3 miesięcy do 3 lat

    Kryteria oceny wniosku i ich waga*:
  • naukowa jakość projektu lub obszaru proponowanych szkoleń (<30>10%): naukowa jakość projektu/obszaru szkoleń; czy zawartość merytoryczna projektu/szkoleń jest ważna, aktualna i istotna; metodologia; interdyscyplinarne aspekty projektu; innowacyjność i oryginalność projektu/szkoleń
  • jakość szkoleń/transferu wiedzy (<70>15%): jakość podstawowego programu wraz z uzupełniającą ofertą szkoleniową; wpływ szkoleń na daną dziedzinę i/ lub na rozwój europejskiego stopnia doktora
  • jakość/możliwości instytucji goszczącej (25%): poziom merytoryczny zespołu badawczego/ promotorskiego; obecne możliwości w szkoleniu kadr naukowych; współpraca międzynarodowa; jakość infrastruktury; doświadczenie i wiedza w prowadzeniu szkoleń dla początkujących naukowców; w przypadku kilku instytucji: zgodność doboru partnerów z celem projektu oraz wspólna ekspertyza
  • zarządzanie projektem (15%): praktyczne ustalenia związane z realizacją szkoleń, polityka rekrutacji naukowców; określenie wielkości projektu, liczby partnerów i stypendiów; rozpowszechnianie informacji o rezultatach (best practice), zgodność proponowanych szkoleń z profilem odbiorców; w przypadku kilku instytucji: jakość współpracy i zaangażowanie partnerów w zarządzanie projektem
  • wymierne korzyści dla EU i zgodność z założeniami sytemu stypendialnego MC (35%): wpływ szkoleń na karierę naukowców; ocena wzrostu możliwości szkoleniowych instytucji w wyniku realizacji projektu; korzyści dla uczestniczących instytucji i naukowców z długoterminowej i/lub międzysektorowej współpracy; wkład w zmniejszenie fragmentaryzacji europejskich badań; ocena potrzeby prowadzenia szkoleń/ transferu wiedzy; wkład w realizację założeń Europejskiej Przestrzeni Badawczej; wkład w zwiększenie atrakcyjności i konkurencyjności europejskich badań; wpływ na równy dostęp obu płci do prac naukowych; związek z różną polityką Wspólnoty i działaniami na poziomie regionalnym, krajowym i międzynarodowym

    3. Stypendia służące transferowi wiedzy (Marie Curie Fellowship for the Transfer of Knowledge)

    Cel akcji:
  • pomoc europejskim uczelniom, instytutom badawczym i przedsiębiorstwom w uruchomieniu nowej tematyki badań oraz w rozwoju ich potencjału naukowego w wyniku przekazywania wiedzy, umiejętności i metod badawczych przez doświadczonych badaczy
  • priorytetowe wspieranie rozwoju badań w krajach kandydujących, w less-favoured regions Unii Europejskiej oraz przedsiębiorstwach

    Akcja ta będzie realizowana poprzez dwie kategorie stypendiów:
    Stypendia rozwojowe (Marie Curie Development Scheme)
    Stypendia współpracy (Marie Curie Industry-Academia Strategic Partnership Scheme)


    Projekt (wspólne zasady dla obu kategorii):
  • instytucja przyjmująca powinna wykazać chęć i możliwości zarówno przekazywania wiedzy, jak i jej przyjęcia oraz udowodnić, że transfer wiedzy przyczyni się do podniesienia poziomu prowadzonych przez nią badań.
  • projekt powinien zawierać całościowy plan pokazujący potrzebę przyswojenia nowej wiedzy oraz strategię jej wykorzystania
  • okres finansowania projektu może wynosić max 4 lata, a jego szacunkowy budżet od 100 tys do 1 miliona euro

    Stypendia rozwojowe (Marie Curie Development Scheme)

    Celem jest wzmocnienie potencjału badawczego instytucji naukowych poprzez przyjmowanie i wysyłanie doświadczonych badaczy, czyli osób mających co najmniej 4 lata doświadczenia w prowadzeniu prac naukowych po uzyskaniu tytułu magistra lub mających tytuł doktora. Priorytet w przyznawaniu kontraktów będą miały instytucje krajów kandydujących oraz położone w słabo rozwiniętych regionach Unii (less -favoured regions). Minimum 70% budżetu tej akcji zostanie przeznaczone na sfinansowanie takich projektów.

    W ramach projektu możliwe jest:

    a. Przyjmowanie doświadczonych badaczy:
    - na stypendia można przyjmować naukowców z instytucji krajów członkowskich, stowarzyszonych i trzecich
    - odnosi się to do naukowców pochodzących z krajów członkowskich lub stowarzyszonych, którzy w ciągu 3 lat bezpośrednio poprzedzających termin selekcji stypendystów przez instytucje przyjmującą (...selection of the eligible researcher by the host..) nie rezydowali ani nie pracowali w kraju, w którym mieści się instytucja dłużej iż 12 miesięcy
    - długość stypendium od 2 miesięcy do 2 lat

    b. (opcjonalnie) wysyłanie własnych pracowników:
    - własnych doświadczonych badaczy można wysyłać do określonych już w projekcie instytucji na obszarze krajów członkowskich, stowarzyszonych oraz krajów trzecich (w tym ostatnim przypadku tylko w wyjątkowych i uzasadnionych sytuacjach), celem zdobycia nowych umiejętności i wykorzystania ich po powrocie w macierzystej instytucji
    - stypendium składa się z obowiązkowych dwóch faz, finansowanych przez KE: (1) zdobywania wiedzy w okresie od 2 miesięcy do 1 roku; (2) wykorzystania jej po powrocie do macierzystej instytucji ( trwająca tyle samo czasu co pierwsza faza)
    - instytucja macierzysta musi podpisać dokument, w którym potwierdzi przyjęcie pracownika po odbyciu przez niego fazy 1 na okres przynajmniej jednego roku (nie ma tu znaczenia długość fazy 1)
    - pracownik jest uprawniony do otrzymania stypendium, jeżeli pracuje przynajmniej przez ostatnie 2 lata w instytucji macierzystej (wlicza sie tu także studia doktoranckie)
    - liczba wysyłanych własnych pracowników to zasadniczo do 50% przyznanych w projekcie osobo-miesięcy

    Stypendia współpracy (Marie Curie Industry-Academia Strategic Partnership Scheme)

    Celem jest wykreowanie i dalszy rozwój współpracy pomiędzy instytucją naukową a przedsiębiorstwem poprzez obustronną wymianę pracowników, rozwój ich wiedzy w wyniku pracy w różnych środowiskach oraz wykorzystanie nabytych przez nich umiejętności w macierzystej instytucji. Przynajmniej 30% budżetu tej akcji będzie przeznaczone na udział w projektach MŚP.

    Projekt
  • preferowane będą projekty mające na celu długotrwałą współpracę pomiędzy akademią a przedsiębiorstwem oraz te które dotyczą nowych międzysektorowych dziedzin.
  • przedsiębiorstwa biorące udział w tych projektach muszą być organizacjami działającymi na zasadach konkurencji, zorientowanymi na uzyskiwanie dochodu
  • w projekcie muszą brać udział co najmniej dwie instytucje: przedsiębiorstwo oraz instytut naukowy, z dwóch różnych krajów członkowskich lub stowarzyszonych; w przypadku większej liczby uczestników możliwe jest finansowanie współpracy międzysektorowej na terenie jednego kraju
  • instytucja macierzysta musi podpisać dokument, w którym potwierdzi przyjęcie pracownika po odbyciu przez niego stypendium na okres przynajmniej jednego roku

    Profil stypendysty:
  • doświadczony badacz a także inni pracownicy (non-scientific staff) zaangażowani w realizację prac badawczych
  • warunkiem otrzymania przez pracownika stypendium jest jego przynajmniej 2-letnia aktywność zawodowa w danym sektorze
  • długość stypendium od 2 miesięcy do 2 lat

    Kryteria oceny wniosku i ich waga:
  • naukowa jakość projektu (15%): naukowa wartość projektu; czy zawartość merytoryczna projektu jest ważna i aktualna; metodologia; interdyscyplinarne aspekty projektu, innowacyjność i oryginalność projektu
  • jakość transferu wiedzy (15%): jakość i odpowiedniość transferowanej wiedzy; możliwości osiągnięcia celów związanych z przepływem wiedzy
  • jakość instytucji goszczącej (15%): międzynarodowa i międzysektorowa współpraca naukowa; jakość infrastruktury; możliwości wykorzystania i/lub przekazywania nowej wiedzy
  • zarządzanie projektem (15%): praktyczne ustalenia związane z realizacją szkoleń; polityka rekrutacji naukowców; określenie ilości stypendiów-celowość; ogólne możliwości zrealizowania projektu; zgodność profilu naukowców z proponowaną transferowaną wiedzą; w przypadku kilku instytucji: jakość współpracy
  • wymierne korzyści dla EU i zgodność z założeniami sytemu stypendialnego MC (40%):
    Stypendia rozwojowe: korzyści dla instytucji goszczącej z uzyskania nowej wiedzy; wzrost jej potencjału naukowego; możliwości osiągnięcia poziomu międzynarodowego w danej dziedzinie
    Stypendia współpracy: możliwości zbudowania nowej lub wzmocnienie dotychczasowej międzysektorowej współpracy; korzyści dla uczestniczących instytucji z międzynarodowej i międzysektorowej współpracy; zgodność pomiędzy projektem a profilem partnerów jako instytucji goszczącej; możliwości nawiązania długofalowej współpracy
    Wkład w realizację założeń Europejskiej Przestrzeni Badawczej; wkład w zwiększenie atrakcyjności i konkurencyjności europejskich badań wpływ na równy dostęp obu płci do prac naukowych; związek z różną polityką Wspólnoty i działaniami na poziomie regionalnym, krajowym i międzynarodowym

    * Oznaczenie < > odnosi się do kryteriów ocenianych w pierwszej fazie w przypadku 2-stopniowego składania wniosków (patrz: Guide for Proposers).
  • 6. PROGRAM RAMOWY
    System stypendialny Marie Curie
    BIEŻĄCE OFERTY WYJAZDOWE

    Kontakt
    Nowości
    Szkolenia

    WPROWADZENIE
    Stypendia Marie Curie
    o formach ofert wyjazdowych
       stypendia instytucjonalne
       stypendia indywidualne
       granty reintegracyjne
       konferencje
       Nagroda Marie Curie
    Zasady finansowe
    Terminy
    Dokumenty
    Wyniki konkursów

    PORADNIK:
       FAQ
       dla piszących projekt
       projekty 5.PR
       projekty 6.PR
       CENTRUM INFORMACJI DLA NAUKOWCÓW

    Międzynarodowe Stowarzyszenie Stypendystów Marie Curie

    BIBLIOTEKA:
       prezentacje
       publikacje
       polecane strony www
    Galeria Marii Curie
    Wersja  do druku   | Zaloguj się   | Rejestracja   | Moje konto | Warunki korzystania z serwisu | Intranet  
    Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego | Cordis.europa.eu | Portal Innowacji 
    S e r w i s      i n t e r n e t o w y      K r a j o w e g o      P u n k t u      K o n t a k t o w e g o      P r o g r a m ó w      B a d a w c z y c h      U E